三年下來，我們投入比歷任政府更多經費、更多心力，興建更高品質的公宅，就是希望能翻轉公宅在民眾心中的刻板印象。我們要用更高的美學標準，更完善的托嬰、托幼、托老設施，更智慧的居家科技，讓公宅成為提升社區機能的好厝邊。

如果要用30分鐘認識一座城市，最簡單的方法，就是去看它的菜市場，因為市場就是我們的生活縮影，就是「日常」。

台北有很多老舊市場年久失修、環境髒亂，改建早已勢在必行，但過去幾十年下來，大家因為怕麻煩而不敢碰，現在，白目的柯文哲來了，我們一座一座來改變，要讓傳統市場變得更現代、更乾淨、更友善。

人口高齡化的速度越來越快，在捨棄一次性的敬老補助金後，我們要負責任的提出更具建設性、更完整的老人福利政策，這三年來，老人共餐據點大幅增加至325處，推動「石頭湯計畫」社區整合照護服務，推出全新「敬老卡」一卡整合所有服務，用引導的方式，讓老人走出家門，活得更健康、更快樂。

六年來，台北市政府同仁們不斷努力，就是為了讓台灣走出去，世界走進來，讓世界看見台灣，我們如期如質、不追加預算的情形下完成所有場館、選手村的整建；我們引進品牌小組，讓具有創意與質感的文宣被世界注目；在一萬九千名志工、工作人員、警察、民間團體的協助下，世大運圓滿落幕，選手在我們的主場寫下亮眼成績，讓台灣更團結、更有自信，「因為有你們，臺北才更有自信迎向光榮城市的未來」。

「改變臺灣，從首都開始；改變臺北，從文化開始」，要找回舊城區快被遺忘的人文、歷史與光榮，就從北門重現開始。
這三年來，我們移開了忠孝橋，用燈會照亮西區，改善北門周邊複雜的路型，開創綠意盎然、以人為本的行旅廣場，重新展現北門的歷史價值，讓西區門戶計畫圓滿達標，過去只是選舉口號的軸線翻轉，現在起，正式實現。

政治，必須落實在每個人的生活裡，因此去年開始，柯文哲市長利用週末時間，到每個行政區進行一日走讀，藉由走訪台北市的每個角落，去發現民眾最在乎的問題有哪些，進而面對問題、解決問題。
「積小勝為大勝」，我們相信生活上細微的正向變化，累積起來就會無限大。